前幾個月同行因沙龍人員動盪
影響了他的心情💢
我告訴他，不要怕
只要是認真做品牌
就算離職員工是三位大紅牌
也不要怕公司業績會一落千丈
相信我，因為我是「過來人」
🔍20%的人績效決定 沙龍的業績
驗證了，人多不一定業績高～
舉例：
店有7人 業績45萬
後來因為有同事離職
店剩4人 業績變55-70萬
不但4個人的產值效能變高
還沒有多餘的時間聊八卦、講是非、製造小團體、看劇玩遊戲、上班時間做自己私人的事（例講電話、滑手機）
店人數不多大家都忙碌，心中就是互相幫忙
店人數很多的時候，閒的時間就多了～～
關鍵在於～
30-50%的技術人員
1、動作慢
2、自我要求不高
3、永遠都是接不指定客
4、取代性高
所以，人多不一定是高業績沙龍
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